Kenapa harus Go Digital kalo hari ini juga bisnis kamu sudah menghasilkan profit. Tapi, apa kamu yakin kalau kamu bisa mempertahankan profit tersebut? Bagaimana dengan meningkatkan profit yang sudah kamu miliki?

Topik kita hari ini akan membahas mengenai jawaban dari pertanyaan tersebut “Bagaimana bisnis dapat beroperasi jauh lebih baik dari sekarang?”.

Let’s discuss first, apa yang harus kamu lakukan sebelum Go digital?. Berdasarkan artikel pembahasan dari Forbes.com terdapat 4 tips yang harus kamu ikuti ketika memutuskan untuk Go digital.

• Tentukan goal dan juga objective dari Go digital

Penting halnya untuk menelusuri terlebih dahulu tujuan dan juga ekspektasi dari Go digital. Telusuri variabel apa yang ingin dicapai oleh bisnis kamu sebelum menentukan untuk Go digital.

• Libatkan setiap stakeholder dari dalam maupun luar 

Perspective merupakan faktor penimbang yang cukup penting dalam mengambil keputusan. Pastikan pertimbangan yang kamu buat sudah cukup matang dengan melibatkan pendapat penting dari para ahli. Kamu bisa coba untuk melibatkan pendapat dari konsultan bisnis juga loh. Cek akses konsultasi gratis Boxity. 

• Gunakan approach strategi AGILE

Implementasi awal maupun transisi awal dari suatu aplikasi ke aplikasi lainnya pasti tidak akan sempurna. Diperlukan waktu untuk beradaptasi dan juga mengumpulkan data untuk memperbaiki kesalahan dalam implementasi software kedalam proses bisnis. Sistem Agile memberikan akses feedback dari tim dan juga customer untuk terus memberikan ruang dalam perkembangan sistem.

• Jangan lupa untuk fokus terhadap UX dan UI

Dalam implementasi teknologi penting untuk diingat bahwa competitor kita juga sedang dan mungkin sudah terlebih dahulu melakukan proses digital. Fokus dalam pengembangan UX dan UI yang mudah dimengerti dan di akses oleh customer dan client akan memberikan dampak yang significant terhadap kesuksesan implementasi

Baca juga 5 alasan kenapa bisnis kamu harus Go Digital

 

Nah setelah melakukan 4 konsiderasi di atas mari kita bahas 3 langkah mudah yang harus kamu lakukan untuk Go Digital

• No fixed plan, it’s all about experimentation!

Hal pertama yang perlu diperhatikan adalah perubahan mindset bisnis. Di dalam konsep traditional business semua keputusan dan juga interaksi dilakukan dalam konsep linear. Terdapat schedule dan approach yang selalu digunakan secara konsisten. Perlu diingat bahwa didalam konsep digitalisasi bisnis akan berubah menjadi lebih agile dan flexible. Hal ini karena banyak perubahan yang harus diikuti sesuai dengan karakteristik customer dan juga trend yang berubah. Target akan terus berubah berdasarkan perubahan demand yang ada di dalam market sehingga sangat disarankan untuk bisnis terus melakukan inovasi dan experimentation. 

• Sourcing talent 

Transformasi digital bukanlah hal yang mudah. Diperlukan pengetahuan dan skill yang kuat untuk bisa mengarahkan konsep menjadi hasil. Hal ini tentunya mengubah proses hiring. Bukannya hanya cost dan juga pengalaman namun talent menjadi hal yang sangat dicari dalam mengarahkan transformasi digital kearah yang benar. 

• Not good software but the fittest software

Integrasi teknologi dan proses bisnis kamu tidak memerlukan software mahal dan juga trendy. Fokuskan pencarian software terhadap software yang sesuai dengan target dan juga objective bisnis kamu. Pastikan features dan tools yang disediakan mudah untuk dimengerti dan di akses.

Penggunaan software yang tepat dapat secara significant mempengaruhi kinerja dan produktifitas kamu. 

Baca juga rekomendasi software menarik untuk mendukung kinerja bisnis dan UMKM

Sekian beberapa tips dan saran hari ini, pastikan bahwa kamu sudah memiliki konsiderasi yang matang dan juga mengerti pro dan kontra dalam transformasi digital. Terdapat banyak hal lain yang kamu perlu pelajari namun 3 saran di atas akan menjadi basis penentu dalam kesuksesan transformasi yang kamu lakukan. Jangan lupa untuk like, comment dan cek tulisan lainnya dari blog ini.